現(xiàn)在的叉車(chē)使用方式絕大多數(shù)為租賃的方式，也就是說(shuō)只有部分公司或企業(yè)愿意去購(gòu)買(mǎi)自己的叉車(chē)。其中的原因在于以下幾個(gè)方面

　　1：企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生變化了，初期自己做物料搬運(yùn)的環(huán)節(jié)，隨著業(yè)務(wù)量的增加和擴(kuò)大，物料搬運(yùn)由的第三方物流公司承包了，原來(lái)購(gòu)置了一堆的叉車(chē)，怎么辦？

　　2：倉(cāng)庫(kù)改建了，貨架的高度發(fā)生變化，之前的貨架5米高，現(xiàn)在的貨架7米高，原來(lái)的叉車(chē)不合用了，怎么辦？

　　3：業(yè)務(wù)開(kāi)始時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了一批叉車(chē)，隨著時(shí)間的進(jìn)展和使用，叉車(chē)發(fā)生故障的頻率高了，維修成本在逐年增加，不能滿(mǎn)足使用部門(mén)的使用要求了，可是又沒(méi)到叉車(chē)報(bào)廢的時(shí)間，怎么辦？

　　4：第三方物流公司的業(yè)務(wù)往往和業(yè)主的合作是以項(xiàng)目為期限的，雙方合作的期限為三年，購(gòu)買(mǎi)了一批叉車(chē)，三年后業(yè)務(wù)模式變化了或使用情況變化了，原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)的叉車(chē)，怎么辦?

　　5：購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)會(huì)增加企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，減少現(xiàn)金流

　　6：企業(yè)購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)數(shù)量和種類(lèi)有限，調(diào)配不靈活

　　7：維修費(fèi)用由公司自己承擔(dān)，投資預(yù)算增加

　　8：租賃一天的時(shí)間，工作時(shí)間只有幾個(gè)小時(shí)甚至少怎么辦